Made in Haugesund!

Hvorfor må Haugesundsregionen ha en merkevarestrategi?

I den senere tid har det vært mye diskusjon rundt merkevarebygging av Haugesundsregionen. Dette er tydeligvis et tema som engasjerer mange lokalt i denne regionen. Det er et omfattende tema som flere og flere land, regioner og byer har tatt alvorlig. Thailand, Spania, New York, Las Vegas, Drammen, Lillehammer og mange andre har lenge jobbet aktivt med merkevarene sine på lik linje med det som Coca Cola, adidas, Freia og Barbie gjør.

Det som er mer interessant å belyse er hvorfor vi behøver en merkevarestrategi.

Er det virkelig mulig å lage en merkevare av en region? Vi vet at merkevarebygging ikke bare er forbeholdt bedrifter. Fotballklubber (Manchester United), byer og enkeltpersoner (Beckham, Obama) har fått øynene opp for å jobbe med merkevareprosesser. Det som kompliserer det hele med Haugesundsregionen er at en region har veldig mange komponenter og aktører og dermed også mottakere (målgrupper). Merkevarebygging dreier seg jo om å følge en retning (merkevarestrategi) over tid med den hensikt å få tydelig frem hva man står for. Det er selvfølgelig viktig å være synlig, men det er ingen merkevarer som blir sterke uten at de har et tydelig løfte og verdier som er relevante for mottakerne. En region er jo så mye. Det er turisme, fotball, helse, kultur, handel, arbeidsplasser, osv. Klarer vi virkelig å finne en fellesnevner som er troverdig, relevant og interessant for alle målgrupper? Kan en region definere en felles strategi og et felles budskap som de kan gå ut med?

Spørsmålet er om man rett og slett har for mange komponenter og aktører til å finne et felles løfte og et felles budskap. Når man bygger en merkevare så må man bygge den for noen. Det er her man kommer til en av hovedutfordringene; skal man lage en tydelig merkevare med den hensikt og trekke flere turister? Eller er det for å få flere investeringer eller bedriftskunder? Eller er det studenter som skal bli begeistret over merkevaren? Eller kanskje er målet med å skape en sterkere, tydeligere og mer spisset merkevare av Haugesundregionen å få flere innflyttere? Svaret er nok ja på alle. Men, klarer vi å finne en felles strategi som tar hensyn til alle målgrupper? Målgruppene har ulike ståsted og ulik oppfattelse av hva Haugesundsregionen bør stå for.

Et eksempel er Homeland of the Viking Kings. En merkevare som skal fronte turismen i Haugesund og Haugalandet. Her har de definert en verdi som ”crazy” for å beskrive litt av hva turistene kan vente seg. Denne passer dårlig om man skal ut å markedsføre seg som ”Gassregionen” for eksempel. Den blir kanskje enda merkeligere om man skal ut å fronte helsetilbud i regionen…

En merkevarestrategi dreier seg ikke kun om å finne et felles reklamebudskap. En merkevarestrategi skal ha påvirkning på alt vi gjør. Det skal danne grunnlag for en rød tråd tankegang gjennom hele regionen. En plan på hvordan vi bygger vår egen region slik at vi er stolt av å presentere den til andre. Se på Drammen som har jobbet aktivt med sin merkevare i lengre tid. De legger til og med opp byplanlegging etter merkevarestrategien. Alt og alle må være med på å forme merkevaren.

Hvordan begynner vi så for å lage en merkevare? Det holder ikke å få et reklamebyrå til å lage en ”fancy” fasade. Her må vi inn og se grundig på alle aktører og på alle målgrupper for å forstå hva som er viktigst å få frem og ikke minst hva som er viktig for mottakerne. Først etter en slik grundig analyse kan vi gå i gang med å lage en sterk strategisk plattform som gir føringer for hvor vi skal være om 10 år. Og hvordan vi ønsker å bli oppfattet av mottakerne i fremtiden. Det skal gi en ramme for hvilke sterke sider vi skal dyrke og hva vi skal være bedre på enn andre regioner.

Veldig mange land har definerte merkevarestrategier. Assosiasjonen som dukker opp når vi hører ”made in Germany” eller ”det er dejligt å være norsk i Danmark” er ikke tilfeldige. Og et land har enda flere aktører å ta hensyn til enn en region. Er det så mulig å finne en unik fellesnevner som kan definere Haugesundsregionen? Og som samtidig skal være relevant for de man skal påvirke?

Jeg har jobbet med mange merkevareprosesser opp gjennom årene og vet at svaret er ja.
Det er komplisert og det er mange hensyn å ta. Men, klarer vi å finne en sterk og spennende fellesnevner for hele regionen så vil vi både skape stolthet og motivasjon hos oss som bor her samtidig som vi vil fremstå som mer attraktive utad.

Hvorfor skal man velge Haugesundsregionen i stedet for andre områder er spørsmålet vi skal svare på. Hvorfor skal turister, studenter, handelspartnere, arbeidstakere, osv velge oss i stedet for konkurrerende områder som Oslo, Bergen og Stavanger? Så enkelt er det men likevel så komplisert. Det er derfor vi må lage en merkevarestrategi. Og vi bør gjøre det raskt før vi taper konkurransen mot andre regioner!

Artikkel fra Jobb&Næring;Næring - Espen Devold, aug 2010
Skarpsinn.no

Donald Trump med nytt te merke

Ja, du hørte riktig. Trump har lansert sin egen lille serie med te. Han har lansert 4 ulike typer som alle har navn fra hans favorittplasser. Som f.eks Park Avenue. Se på trumptea.com. Har ikke sett prisene enda men det ligger vel i kortene at det ikke blir av den billigste teen...