mandag 3. januar 2011

Just do it!

Just do it!

Det kjente slagordet fra Nike er ikke noe jeg bruker ofte. Faktisk liker jeg ikke Nike. Etter å ha jobbet i Adidas i noen år er jeg blitt en Adidasmann. Da holder man ikke med NIKE. Det er litt som om man er Manchester United fan. Da holder man ikke med Liverpool. Er du Haugesund fan så heier du ikke på Viking. Sånn er det! Men, jeg må innrømme at jeg har sansen for Just do it. ”Bare gjør det” som man ville sagt på norsk, men som man sjelden sier. Grunnen til at man sjelden sier det er at man sjelden gjør det. Vi snakker mye om å gjøre ting. Vi drømmer mye. Vi ønsker å gjøre ting men ofte har vi rasjonelle argumenter for å ikke gjøre det.

Bedriftsleder tenker for mye konsekvenser. Jeg er en forkjemper for god analyse og oversikt før man i det hele tatt setter i gang aktiviteter. Man må ha forståelse for markedet og målgruppene når man skal ut å kommunisere med de. Skal man ha en internaktivitet for alle ansatte så er det greit å ha satt seg inn i hva det er de ansatte setter pris på. Så analyser og vurderinger er viktig både for å gjøre de rette tingene og gjøre ting rett. Men, det er etter dette steget at bedriftsledere har mye å hente. Vi går veldig ofte for det sikre og trygge. Det vi har prøvd før. Vi får beslutningsvegring og risikovegring. Vi finner raskt argumenter i mot og ser mange barrierer. Og så dropper vi det…

Richard Branson fra Virgin er en suksessfull bedriftsleder som har vært dyktig på å ”bare gjøre det”. ”Screw it – let’s do it” har blitt holdningen i Virgin. De har fortsatt tonnevis med analyse bak det de gjør men er klar for litt mer risiko enn den vanlige bedrift. Branson har stiftet plateselskap, flyselskap, brudesalonger og holder nå på med sitt prosjekt for å få turister i verdensrommet…Her har han fulgt litt drømmer kan man raskt se. Og lykkes! Kjell Inge Røkke er også en som har klart å se forbi barrierene og hoppet på flere industrieventyr. Det gjelder ofte å våge litt mer.

På det personlige plan har vi også en tendens til å planlegge og vurdere for mye. Vi drømmer mye, men realisere lite. Her er det mye av samme prosessen som hos bedriftsledere ved at vi finner motargumenter. Det går veldig mye på det trygge og sikre og så renner det ut i intet. Slik kan vi faktisk holde på et helt liv og så angrer vi på alt det vi ikke har gjort. Vi har alle tanker, drømmer og visjoner som vi har lyst til å realisere. Men, vi gjør det sjelden. De fleste har lyst til å gjøre ting som de stort sett bare tenker på. Om det er å spille inn en plate, skrive en bok, ta et år fri fra jobben, starte et lite pensjonat i Provence, starte egen bedrift eller reise verden rundt…det blir ofte med tanken. Det er her vi må ta til oss inspirasjon og få litt mer av ”Just do it” og ”Screw it – let’s do it” inn i mentaliteten vår. Litt mer risiko, men flere store opplevelser. Jeg tror vi alle har godt av å hoppe på drømmene vår oftere. Enten de er store eller små.

Jeg er også litt treg av meg og finner lett motargumenter til det som ligger litt utenfor min komfort sone. Men, denne gangen bare gjør vi det. Kona har overbevist meg om at det er en god ide å ta med hele familien for å reise verden rundt i to og en halv måned. Permisjon fra jobben er ordnet og vi har spinket og spart lenge. Mange motargument kom selvfølgelig opp som ”det blir for dyrt”, ”tapt arbeidsinntekt”, ”hva med prosjektene på jobben”, ”ungene ut av barnhagen”, etc. Men, til slutt har vi hoppet på det. Dette er noe vi har snakket om i mange år, vurdert, planlagt og drømt om. Nå plutselig er det realitet. Jeg er som nevnt litt treg av meg, men gleder meg som en unge nå når turen bare er noen dager unna.

Det er viktig å gjøre ting som er annerledes en gang i blant. Man må hoppe på ting og ta litt sjanser. En av verdens beste ishockeyspillere, Wayne Gretzky, oppsummerte det veldig bra; ”You'll always miss 100% of the shots you don't take”.

Det er nytt år! Noen nyttårsforsetter?! Hva er din drøm? Er du klar for å gjøre noe med det?

Godt nytt år!

Ingen kommentarer:

Legg inn en kommentar