fredag 23. november 2012
God hvitvin til helgen
Godt tips til helgen:
SILENI THE LODGE HAWKE'S BAY
CHARDONNAY
Kjempevin til ca 159 kr. En Chardonnay fra New Zealand. Passer best til grillet sjømat og lyst kjøtt, men drikk den gjerne for kos.
Dagens: ta ansvar
This is a story of four people named Everybody, Somebody, Anybody and Nobody.
There was an important job to be done and Everybody was sure Somebody would do it.
Anybody could have done it but Nobody did it.
Somebody got angry with that because it was Everybody’s job.
Everybody thought Anybody could do it but Nobody realized that Everybody wouldn’t do it.
It ended that Everybody blamed Somebody when Nobody did what Anybody could have done.
To this date these four people are still arguing why Nobody did the job.
Følg bloggen
Hei,
Bli følger av bloggen lenger nede på høyre side. Send gjerne inn kommentarer på innleggene.
"If You don't know where you are going, any road will get you there"
-George Harrison
Ha en flott dag!
Espen Devold
Bli følger av bloggen lenger nede på høyre side. Send gjerne inn kommentarer på innleggene.
"If You don't know where you are going, any road will get you there"
-George Harrison
Ha en flott dag!
Espen Devold
1 million julegaver fra SAS
Det var like før SAS gikk nedenom og hjem for bare noen dager siden. De har slitt i mange år med produktet sitt og merkevaren sin. De har jobbet i mange år med et produkt som har vært utydelig der de både ønsket å være billige og komfortable. De har hatt gode reklamefilmer ute, men fortsatt hatt fokus på kombinasjonen mellom millioner av billige billetter, punktlighet i verdensklasse og tjenester uten gebyr. Så veldig funksjonelle fordeler som de har prøvd å gjøre emosjonelle gjennom å vise alt det finne man kan nå bare man er punktlig.
Nå ser vi frem til den store snuoperasjonen hvor de skal ta selskapet til nye høyder. Da må det komme et enda tydeligere budskap. Når de nå går ut med 1 million billige reiser så er dette spennende for kundene. Men, når neste gang Ryanair eller Norwegian kommer ut med kampanjer på billige reiser så er dette glemt. Så SAS må være gode på pris og punktlighet, men de må finne noe annet å være best på som treffe i hjertet til reiseglade nordmenn.
Vi ser frem til fortsettelsen!
Nå ser vi frem til den store snuoperasjonen hvor de skal ta selskapet til nye høyder. Da må det komme et enda tydeligere budskap. Når de nå går ut med 1 million billige reiser så er dette spennende for kundene. Men, når neste gang Ryanair eller Norwegian kommer ut med kampanjer på billige reiser så er dette glemt. Så SAS må være gode på pris og punktlighet, men de må finne noe annet å være best på som treffe i hjertet til reiseglade nordmenn.
Vi ser frem til fortsettelsen!
torsdag 1. november 2012
Humla
"Aerodynamically, the bumble bee shouldn't be able to fly, but the bumble bee doesn't know it so it goes on flying anyway." - Mary Kay Ash
torsdag 25. oktober 2012
"Red Bull Gives You Wings."
Red Bull’s slogan ”Red Bull gives you wings” ble
virkeliggjort for noen uker siden da Østerrikeren Felix Baumgartner hoppet ut
med 39 kilometer under seg. Prosjektet har blitt sponset av Østerrikes store
merkevare, Red Bull.
Felix ble fraktet opp av en stor varmluftballong før han
hoppet ut fra 39 kilometer over bakkenivå. Han landet trygt på bakken med en
falskjerm dekorert med Red Bull.
Red Bull bruker enorme summer på markedsføring av
energidrikken og er kjent for sponsing av racerbilløp, surfing, stuping fra
høyder, og andre adrenalinfylte aktiviteter.
Et vågalt sponsorat som har gitt Red Bull veldig mye oppmerksomhet
og en sterk effekt for merkevaren. Tro hva som hadde skjedd med effekten av
sponsoratet om Felix ikke hadde overlevd?
onsdag 24. oktober 2012
”Forward.”
Det er kort tid igjen til det amerikanske valget. Obama og
Romney har jobbet lenge for å posisjonere seg i forhold til hverandre. Nå skal
alt avgjøres. Enormt med penger har blitt brukt på markedsføring og de to
kandidatene blir bygd opp som merkevarer. Analysebyrået Borrell Associate har
estimert at det blir brukt 9,8 milliarder dollar på markedsføring gjennom hele
valgkampen. Ja, du leste riktig; 9,8 milliarder dollar. Penger som går til å synliggjøre hva de to
kandidatene står for i diverse kommunikasjonskanaler over hele USA.
Synlighet er selvfølgelig viktig i markedsføring og derfor
brukes det nesten 6,5 milliarder dollar bare på TV reklame gjennom valgkampen.
Men, smarte valgkampledere vet at det må mer til for å overbevise velgerne. Et
sterkt og unikt løfte må til. Og så må det være relevant for velgerne. Den som
klarer å være tydelig med budskapet samtidig som det er relevant for flest
velgere vinner. Så enkelt er det.
Prosessen er veldig lik det man ser i markedsføring av
produkter. Oppskriften er å ha tydelige løfter og budskaper som er relevante.
Selger du tannkrem eller oppvaskmiddel så må du være tydelig på hva som er bra
med disse produktene. Tydelig på hva ditt løfte til kundene er. Og så må dette
være relevant for nok kunder. Og gjerne mer relevant enn det konkurrentene kan
by på. I privatlivet ser man mye av det samme. Skal du reise deg å komme med et
forslag i foreldreutvalget på skolen så må budskapet ditt være tydelig og
relevant for de som hører på. Skal du få ungene dine til å gjøre noe må du være
tydelig og det må være relevant også på deres premisser. Da når du gjennom.
Når valgkampene til Obama og Romney nå går inn i de siste
ukene er det viktig at velgerne får med seg løftene og at de ser relevansen for
seg selv, sin familie, sin økonomi, sin bedrift, osv. Det er dette det handler
om. Kandidatene jobber med å få løftene sine ut til flest mulig amerikanere.
Obama har 20 millioner følgere på Twitter og snart 30 millioner fans på
Facebook. Romney henger etter i den digitale verden med ”bare” 1,1 millioner følgere på Twitter og 7
millioner fans på Facebook. Er det dette som vil avgjøre?
Valgkampleirene har jobbet hardt både med det visuelle og
kreative for å få frem budskapene. Obama’s nye slogan er ”Forward” Her prøver
han å posisjonere seg bort fra det han ikke har oppnådd i de årene han har vært
president. Komikeren, Jay Leno, uttalte dette når den nye slogan’en ble lansert;
"He's telling voters, whatever you do don't look back at
all those promises I made. Just look forward."
Det å være synlig er viktig, men det å komme med løfter som
er relevante er viktigere. Klarer man ikke å holde løftene så vil velgerne
falle fra. Dette gjelder også for produkter. Holder ikke produktene det de
lover, så vil kundene falle fra. Obama har ikke klart å holde det han lovet i
forrige valg og det vil jobbe i mot han. Med slagordet ”Forward” mener han at
det fortsatt er mye å utrette. Det er jeg enig i. Jeg tror han får en ny
sjanse!
Noen slogans siden 2004:
2004 George
W. Bush Yes,
America Can!
2008 John
McCain Country
First
2008 Barack
Obama Change
We Can Believe In
2008 Barack
Obama Yes
We Can!
2012 Barack
Obama Forward
2012 Mitt
Romney Believe
in America
Det er lov å gjøre feil!
Alle gjør feil! Små feil og store feil. Feil som man ler av
og feil som får store konsekvenser. Jeg hater å gjøre feil. Jeg blir fort litt
defensiv og veldig ofte prøver jeg å bortforklare. Akkurat som mange andre gjør.
De beste lederne gjør også feil som oss andre. Men, de blir
ikke defensive og de dveler ikke mye over feilene. De gjør feil, fikser det og
kjører på videre. De lærer til og med av det. Mange mener at feil er nødvendig
både for bedriftsutvikling og innovasjon. Paul Schoemaker hevder til og med i
sin bok, ”Brilliant Mistakes” at man må planlegge inn feil i bedrifter. De
fleste bedrifter ønsker å unngå at man gjør feil. Schoemaker har gjort
undersøkelser på at 99% av innovasjonen i bedrifter kommer fra prøving og
feiling. Samtidig så lærer man mye raskere av feil. Så derfor bør man sette
feilene inn i et system. Interessante tanker selv om jeg ikke kjenner så mange
bedrifter som har planlagt å feile mye i årene som kommer…Et godt eksempel på
bedrifter som har lykkes gjennom å mislykkes er 3M som mislyktes fullstendig i
å lage verdens sterkeste lim. Resultatet ble Post-It lappene i stedet. Ikke noe
dårlig erstatning kommersielt sett.
Generelt i livet gjør man feil. Man gjør feil valg av
venner, feil valg av jobb, feil i kjærlighetsforhold, feil i barneoppdragelse,
gale disponeringer i økonomien, osv. Det er ikke til å unngå gjennom et langt
liv. Oscar Wilde sa en gang at ”erfaringer” er det vi kaller feilene våre for.
Blir man for redd for å gjøre feilgrep vil man kanskje prøve å unngå å gjøre nye
ting, unngå å prøve det ukjente, og unngå å risikere for mye. Da får man ikke
erfare like mye.
Det er bra å gjøre feil. Da strekker man seg etter noe.
Kanskje tar man litt mer risiko, og ikke minst vil man lære mye av å feile
eller mislykkes noen ganger. Det er svært sjelden det får store konsekvenser
selv hvor dumt det føles der og da.
Hvordan skal man så håndtere små og store feil? Det
viktigste, uansett om det er på jobben eller i hjemmet, er å vedgå at man har
gjort feil. Man tror ofte at dette ikke er bra og at man blir sett på som
udyktig. Det blir man ikke. De fleste mennesker respektere når noen innrømmer
feil. De ser på det som en edel egenskap. Når man har vedgått en feil så tar
man ansvar. Med ansvaret følger det naturlig at man skal fikse feilen. Og så må
man gå videre. Det er viktig å ikke dvele ved feilen, men kjøre på videre.
Og en ting er sikkert; du kommer til å gjøre masse feil
fremover. Din neste store feiltakelse ligger antakeligvis rett rundt hjørnet.
Da gjelder det å være forberedt! Er du det?
The greatest mistake you can make in life is to be
continually afraid you will make one.
Elbert Hubbard
lørdag 14. januar 2012
Folk som ikke lytter
Har du noen gang opplevd det? At din tilstedeværelse blir lagt merke til. At du får oppmerksomhet eller at du virkelig blir lyttet til. Kanskje får din tilstedeværelse andre til å føle seg glade, interesserte eller spente?
Eller motsatt. Kanskje merker du at ingen lytter og at ingen bryr seg. Du har problemer med å komme gjennom. Det skjer det også…
Det er den mentale tilstedeværelsen vi snakker om. Den som er vanskelig å beskrive men som enten er der eller ikke er der. Av og til glemmer man å ta den med hjem og er fraværende fordi man har tankene på jobb. Av og til glemmer man å ta den med på jobb og er helt i sine egne tanker når kollegaer prøver å oppnå kontakt.
Tilstedeværelse er viktig! Ikke bare for å vise at man bryr seg men også for å formidle et budskap. Se på Barack Obama eller avdøde Steve Jobs. Når de har hatt store taler til folk ser man at de bryr seg og interesserer seg. De legger mye i det. De har også brukt tid på å sette seg inn i hva andre bryr seg om. Slik at de igjen kan spisse budskapet og være relevante. Det er dette det dreier seg om. Å ha full fokus og engasjement når du formidler et budskap og lytte og engasjere deg når du tar i mot et budskap eller er sammen med andre.
Går det an å være god på tilstedeværelse? Ja visst, som så mye annet så gjør øvelse mester. Det gjelder å bry seg om det som skjer i nuet. Det gjelder å vise vilje til å sette seg inn i andre. Kanskje må vi skru opp den emosjonelle frekvensen noe og virkelig bry oss. Jens Stoltenberg gikk fra å være Statsminister til en verdensleder i løpet av noen dager etter terrorhandlingene i Oslo og på Utøya i sommer. I motsetning til tidligere hvor Stoltenberg ikke har demonstrert så sterk tilstedeværelse så fikk han nå vist at han virkelig brydde seg. Dette nådde ut ikke bare i Norge, men over hele verden.
Tilstedeværelse er viktig uansett om du leker med ungene eller om du sitter i styremøte.
Vi ser også at der har vært en dreining fra viktigheten av å ha høy IQ, eller analytisk intelligens til høy EQ, emosjonell intelligens. De beste lederne i dag kombinerer disse. De har evnen til å være til stede for sine ansatte og vise at de bryr seg. Dette setter ansatte pris på i dag. Og får lederne de ansatte til å bli bedre på tilstedeværelse så har de samtidig lykkes med å skape engasjerte medarbeidere. Dette gjelder til og med om du er butikksjef, fotballtrener eller driver en barnehage.
Så prøv litt mer tilstedeværelse nå i julen hjemme hos familien. Litt ekstra engasjement i pepperkakebakingen og pynting av juletreet. Glem jobben en stund og smak på nuet. Lag maten med litt mer engasjement og smak på vinen med mer interesse. Når du er tilbake på jobb i januar så får du tenke på at det kanskje ikke alltid er de andre som er dårlige til å lytte, men du som ikke har vært nok ”til stede” i budskapet ditt!
Eller motsatt. Kanskje merker du at ingen lytter og at ingen bryr seg. Du har problemer med å komme gjennom. Det skjer det også…
Det er den mentale tilstedeværelsen vi snakker om. Den som er vanskelig å beskrive men som enten er der eller ikke er der. Av og til glemmer man å ta den med hjem og er fraværende fordi man har tankene på jobb. Av og til glemmer man å ta den med på jobb og er helt i sine egne tanker når kollegaer prøver å oppnå kontakt.
Tilstedeværelse er viktig! Ikke bare for å vise at man bryr seg men også for å formidle et budskap. Se på Barack Obama eller avdøde Steve Jobs. Når de har hatt store taler til folk ser man at de bryr seg og interesserer seg. De legger mye i det. De har også brukt tid på å sette seg inn i hva andre bryr seg om. Slik at de igjen kan spisse budskapet og være relevante. Det er dette det dreier seg om. Å ha full fokus og engasjement når du formidler et budskap og lytte og engasjere deg når du tar i mot et budskap eller er sammen med andre.
Går det an å være god på tilstedeværelse? Ja visst, som så mye annet så gjør øvelse mester. Det gjelder å bry seg om det som skjer i nuet. Det gjelder å vise vilje til å sette seg inn i andre. Kanskje må vi skru opp den emosjonelle frekvensen noe og virkelig bry oss. Jens Stoltenberg gikk fra å være Statsminister til en verdensleder i løpet av noen dager etter terrorhandlingene i Oslo og på Utøya i sommer. I motsetning til tidligere hvor Stoltenberg ikke har demonstrert så sterk tilstedeværelse så fikk han nå vist at han virkelig brydde seg. Dette nådde ut ikke bare i Norge, men over hele verden.
Tilstedeværelse er viktig uansett om du leker med ungene eller om du sitter i styremøte.
Vi ser også at der har vært en dreining fra viktigheten av å ha høy IQ, eller analytisk intelligens til høy EQ, emosjonell intelligens. De beste lederne i dag kombinerer disse. De har evnen til å være til stede for sine ansatte og vise at de bryr seg. Dette setter ansatte pris på i dag. Og får lederne de ansatte til å bli bedre på tilstedeværelse så har de samtidig lykkes med å skape engasjerte medarbeidere. Dette gjelder til og med om du er butikksjef, fotballtrener eller driver en barnehage.
Så prøv litt mer tilstedeværelse nå i julen hjemme hos familien. Litt ekstra engasjement i pepperkakebakingen og pynting av juletreet. Glem jobben en stund og smak på nuet. Lag maten med litt mer engasjement og smak på vinen med mer interesse. Når du er tilbake på jobb i januar så får du tenke på at det kanskje ikke alltid er de andre som er dårlige til å lytte, men du som ikke har vært nok ”til stede” i budskapet ditt!
Abonner på:
Kommentarer (Atom)

